2025年4月份公司级安全生产工作会议
保安全，抓质量，提产量
公司召开2025年4月安全生产工作会议全面部署下阶段工作
2025年5月8日，公司组织召开4月安全生产工作会议，公司总经理肖总及各生产部门负责人共10余人参会，总结分析近期安全生产形势，部署下一阶段重点工作。
一、部门汇报：
会上，项目部、行政部、生产技术部，安全部等部门依次汇报工作：
- 陇蒙山项目部负责人肖政军：4月份未发生安全生产事故，全员培训1次，安全例会2次，安全检查3次；人员稳定，无人离职，孔周山项目部调入8人，5月份重点工作按计划生产，确保无安全事故；
- 敢红山项目部负责人黄文豪：4月份未发生安全生产事故，全员培训1次，安全例会2次，安全检查3次；6人离职，调入和新入职7人；5月份工作重心采矿区A峰工程，确保无安全事故
- 行政部负责人唐岳山：4月份重点工作：完成孔周山项目结束交接工作；完成防护劳保用品发放工作；公司合同等资料电子归档；初步完成公司网站建设工作；
- 生产技术部负责人韩勇钊：为项目部提供技术支持，为2个项目部多次测量放点放线；敢红山项目部验收资料准备，施工资料和施工日志已经初步完成。
- 安全部负责人王聪：4月份主要围绕复工复产工作进行，完成体检，设备检查，资料收纳归档等工作，5月份重点工作完成安全生产月准备工作
二、总结通报：
韩工结合4月安全数据作总结：
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- 陇蒙山项目部：施工进度，工程指标基本上符合要求，要做好山上排险工作，运输车速注意控制在25以内；
- 敢红山项目部：完成基建期工作，迎接验收，还有60万吨储量工作，重点是A峰采区，做好规划匹配资源，确保按时按质完成；
- 个别车间员工安全防护意识薄弱，生产线系安全带问题；
- 边坡施工要着重注意安全，要完善边坡轮档，及时排查现场工作隐患，安全管理人员重点工作在现场。
三、领导部署：
肖总对安全生产作重要指示：保安全，抓质量，提产量
- 安全第一，做大做强：已经和甲方达成解决销售问题的方案，做好生产本职工作，强化安全，提高质量；
- 完善安全预防工作：雨季到来，做好防水防电工作，5月份要完成电路检修排查；生产安全设施及时维护，工作做好做细做精，不怕麻烦，麻烦就不会找上门；
- 安全月工作：采区一定要按要求规范施工，注意边坡，平台，坡度等细节；生活区要干净卫生整洁，做好防火防水工作，要做到月月都是安全月。
- 敢红山基建期验收工作，争取在8月中旬前完成，注意采区和生产线的人员调度，资源匹配问题。
会议明确：各部门细化实施方案，上传下达会议精神，公司将成立专项督查组，通报执行进度。
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